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商品訊息描述
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商品訊息特點
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| 適用對象 |
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◆尺寸：S / M / L / XL
（詳細請參閱 ”尺寸表”)
◆顏色：黑色
◆成份：聚酯纖維 77%,羊毛 18%,金屬化纖維 5%
◆產地：中國
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者廖壬楷台中31日電）「2017花Young台中」跨年晚會今晚將以雙主場形式，同步於洲際棒球場及麗寶樂園第二停車場登場。台中市新聞局表示，今年藝人卡司陣容堅強，要與歌迷一起開心跨年、迎接2017。
新聞局指出，洲際棒球場(台中現場)由「綜藝小天王」KID、LULU、小蝦與邵庭擔任主持人，首先由滅火器樂團熱力開唱，接續將有曾沛慈、韋禮安、DEARS、陳夢晨、董事長樂團+九天民俗技藝團、鐵獅亮光團、邰正宵、溫嵐、MATZKA、玖壹壹、盧廣仲、黃夏欣、晨悠組合等歌手及樂團輪番演出，並由張震嶽、MCHotDog熱狗、頑童MJ116組成的「兄弟本色」陪伴觀眾一起倒數迎接新年。
另外，麗寶樂園(后里現場)除了有全台最高的摩天輪，也由3度主持台中跨年的阿Ken領軍，搭配榮獲「第51屆電視金鐘獎綜藝節目主持人獎」的Sandy、ㄚ頭及鯰魚哥4人搭檔主持，並由董事長樂團及九天民俗技藝團隆重開場，包括許富凱、周湯豪、MATZKA、郭靜、盧廣仲、李愛綺、葉諾帆、晨悠組合、小A辣+林進、鯰魚哥林建予、愷樂、BOi!、玖壹壹、方炯鑌、JR紀言愷等多組卡司上陣，並由經典天團5566合體，陪伴大家倒數跨年。
台中市新聞局長卓冠廷表示，台中跨年晚會卡司最好，並有在地連結，例如董事長樂團與九天民俗技藝團是首度在舞台合作，台中在地天團玖壹壹也有著濃濃的台灣味，而且雙主場都能欣賞到；后里現場更獨家擁有5566合體，歌迷不能錯過。1051231
有些執行長讓瀕臨倒閉的公司起死回生，有些則讓好公司進入偉大的境界。不過，很少人能像樂高公司大功臣納斯托普（Jorgen Vig Knudstorp），在過去12年同時做到這兩件事。
納斯托普去年底辭去樂高執行長一職，成為集團董事長。在他治理下，樂高從財務危機起死回生，還搖身一變為全球獲利現省能力最優秀的玩具商。
現年48歲的納斯托普仍然散發著男孩的氣息，不過他絕非天真爛漫之人，反而是將在麥肯錫顧問公司練就的專業帶進樂高。他把2004年來擔任樂高執行長的經驗濃縮為五大階段：生存、立定目標、放手、加速、飛躍。
納斯托普是首位非樂高創辦人家族成員出任的執行長。當年他的第一項任務，是讓深陷虧損且過度擴張的樂高公司止血。他致力提高現金流，並毅然出售主題公園與影視遊戲等周邊事業、精簡產品線、關閉部分海外據點，讓基本策略重點回到經典的積木和小玩具。
在第二階段，他提高生產力，將樂高部分產線移至匈牙利與墨西哥，同時大力提振品牌知名度。到了2009年至2011年的第三階段，他才認為樂高公司足以再度放眼成長，「人們往往在邁向成長時忽略問題，成長猶如粉飾問題的糖衣」。
隨著樂高愈趨成功，面臨的問題也隨之改變。到了2012年，樂高在納斯托普治理下寫下每年營收平均成長17%的傲人成就，管理問題隨之而來。
因此，納斯托普開始打造「循環的管理團隊」，由20位高階經理組成，並每月向執行委員會定期匯報。
這讓樂高的供應鏈即使遠在亞洲，仍然得以持續運行，納斯托普表示，「在產品設計上做出的決定，必須反應在製造上」。
不過，樂高的難題主要在於規模太大，許多問題隨之出現，例如因阻撓德國分店打折而遭罰款13萬歐元；員工對公司的滿意度不平等。
納斯托普也擔心樂高將面臨與其他大企業相同的難關，被迫背棄最初讓自己成功的原則。納斯托普說，隨著企業規模愈來愈龐大且內部組織更加官僚化，尋覓「對的」人才與維持創業精神的壓力也變大。
樂高目前也面臨某些納斯托普剛上任時面臨的難題。所需零件日益增加、在倫敦與新加坡等地開設辦公室、建設新總部、準備開設全新的樂高體驗中心「LEGO House」推廣品牌。
納斯托普表示，他們謹慎行事，以免失去初衷。他也強調人性，指出樂高早已學到自己並非無所不能。
卸下日常公務之後，納斯托普將聚焦於新的業務領域，除了擔任董事長以外，也領導聚焦發展樂高家族相關利益的分公司Lego Brand Group，原集團因此得以專心發展積木事業。
納斯托普表示，他將確保樂高家族成為活躍的所有人，探尋商機，塑造良好的企業與文化，並將致力在保護品牌與發展品牌之間取得平?。
（取材自金融時報）
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